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你怎么看待老板给员工“画饼”?
望梅止渴的故事在我们小时候就知道,画大饼可以激励刚出来找工作的大学生,成年人只看实际的,如果画饼可以实现,至少你还知道是个饼子,如果不可以实现,最多就是个圆圈,结合狼性文化,这你的看你给狼吃的是什么,吃的是肉一往无前没有担忧,吃的是草,都还在为自己的生活所担忧,谁还会有精力去为公司和老板考虑。
作为一个成年人,要理性的看待老板的画饼行为,
1.画饼行为是激励措施,可以激发斗志,现在老板也不好干啊,不激励员工不努力干活,激励过头了兑现难,因为现在创业也不容易,我相信在任何的单位基本都存在画饼的行为,连英雄曹操都会用望梅止渴!
2.对于一些制度外的激励、口头的画饼,作为成年人,我们应当理性看待,任何时候拿我该拿的,不该我拿的,你给我我就要,不给我我也不纠结,这年代心态不好,忧愁不断!
3.对于某些老板画饼,这是他管理的一部分,他就喜欢没事画饼,你愿意干你就要适应别人的管理,别因为他的一句话,别人都没在意,你心里天天嘀咕,自寻烦恼!
作为老板还是要合理的采取激励措施,办不到就不要轻许诺,因为你的员工都是跟着你干的,不要总是言而无信,当你真的有一天要发钱的时候,无人响应那真的是悲催了!
老板的话本身没有错,重要的是老板说这活的意图。
老板画饼很正常,尤其是企业愿景和文化理念方面,常起到引导企业发展和规范员工价值观的重要作用。
但有些老板是画饼充饥,自己都不相信,甚至背道而驰,言行不一,就是忽悠员工。
初创阿里巴巴,马云只能发生活费,还天天画饼,员工甚至认为他是个"骗子″,但是他言行一致,终于成为网络巨头。而一同创业的"十八罗汉″绝大部分人也成为了人生蠃家。
因此,不是不能画饼,而是谁在画,对于那些自己都不信、只会灌心灵鸡汤的老板,"你信他个鬼!"。
对于那些怀揣梦想、真抓实干的老板,饼再大也不要妄议,失败了不要耻笑,如果"万一实现了呢",你不也同时成功了吗!
希望我的回答对你有所帮助,敬请关注点评留言"小二乱弹"。
别人可以抢走你赚的钱,但却抢不走你学的本事。
截图里的内容本身是没有什么问题的。
他讲的是一个从普通员工利用五年的时间,通过自己的努力,升职为主管工资翻了近十倍的故事。
如果说这里面存在骗,可能是因为
不是所有的人都是故事里的那个人。
不是所有的人都像他那么有毅力可以坚持努力五年。
不是所有的人都愿意拿着低微的工资,却争抢着又苦又累的活。
因为不是所有的人都能做到不仅付出多,收货多而且心态特别正,没有怨气,周围传播的都是正能力的影响。
很多人都是这样从普通人变成了人上人。马云为了自己的公司也敲过别人的门做过推广。王石在深圳做的第一份工作就是倒腾玉米饲料。他们的起点也并不高,但是他们超乎常人完成他们的本职工作快速的成长的过程,以他们当时的工资而言。和这个故事并没有什么区别。
比努力更重要的是相信。比工资更重要的是未来。
你好,甜甜说职场
“画饼”是企业老板无可厚非的事,大企业老板画的是文化、行业地位、所取得成绩;小企业老板画的是未来发展、上市、股权等;但无论画的哪种饼,关键是你能不能吃到。
1、同学W业务能力比较强,老板在他入职的时候就开始画一张极具诱惑力的大饼,“年轻人挣钱不是第一主要的,最重要的是积累经验如何把你变得值钱,我带着你好好干,公司开分公司时你就是总经理的不二人选,就看你可愿意和公司一起成长了”。
2、那时同学W拿了三个月的试用期工资二千元,除去生活费和房租,日子过得紧巴巴的,那时我们都劝他离职,但他觉得先苦后甜,因为他相信老板的大饼有一天可以实现,而他是要干总经理的。
3、老板喜欢找员工谈话,讲讲公司发展,画饼充饥,稳定人心,有些话确实听起来有些道理。
4、后来,等我们知道同学W离职的时候都已经是二个月后了,他说:“我以前真傻,老板的饼里只有他自己,何尝有过我,连转正都没给我加一点工资,还说什么未来,我绝不相信了”
5、想要激励员工为企业目标而奋斗,出来画未来,更重要的着重眼前,先满足员工的切实利益,这年头没人是傻子,你画再好的饼,前期也要让员工看到烙饼的面,不然谁会信呢?
最后,很多企业老板都喜欢画大饼来稳定刚毕业的大学生,画饼是零成本的激励手段,动动嘴皮子即可,可别忘了在画饼的时候真正能做到烙饼,并让员工吃到饼。
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