大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合同法律风险管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍合同法律风险管理的解答，让我们一起看看吧。
政策和法律风险由哪些？
企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：
1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）
2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）
3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）
4,法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）
5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。
建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。
扩展资料：
风险主要表现为损益表上利润的期末余额巨大，但实际上企业现金表中的期末数额却小到几乎为零甚至是负数。
帐面上的利润就是现金，事实上这是一种误解。这是因为赊销虽然也计入收益，但销售时并没有收到现金。
另一方面，赊销增加了销售/存货的成本，但并没有立即支出现金。这种误解往往使企业的现金状况发生假象，经营者因而在企业扩张或新项目上马时忽视了对现金供需的平衡核算。
现金是企业的血液，从日常经营活动看，只有提供足够的现金，企业才能正常运转。没有充足的现金，将给企业带来严重后果，影响企业的盈利能力和偿债能力。因而降低了企业在市场竞争中的信用等级，最终使企业资金周转不灵，甚至资不抵债，走向破产。
现金风险主要表现在：业主只对企业的主要财务指标如资产负债率、净资产收益率等感兴趣，而忽视了指标掩盖下的问题；过分注意利润和销售的增长，而忽视手中掌握的现金；固定资产投资过多，使企业的变现能力降低，导致资金沉淀；企业规模盲目扩张，缺乏相应的短、中、长期计划。
参考资料：
政策风险有：（1）.反向性政策风险；（2）.突变性政策风险。
法律风险有（1）.外部风险； （2）.监管风险。
1、政策风险(Policy Risk)是指政府有关证券市场的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起证券市场的波动，从而给投资者带来的风险。
在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。
2、 商业银行的日常经营活动或各类交易应当遵守相关的商业准则和法律原则。在这个过程中，因为无法满足或违反法律要求，导致商业银行不能履行合同发生争议/诉讼或其他法律纠纷，而可能给商业银行造成经济损失的风险，即为法律风险。
企业的风险管理有哪些？
风险，不确定性带来的损失预期。
企业风险分外部风险和内部风险。
外部风险是企业不可控制的，这里不讲。
内部风险分几个方面:
1.战略风险
方向错了，越走越偏，越走路越窄。
2.经营风险
最大的经营风险是不作为，主要决策者、经营层瞻前顾后，得过且过，觉得日子还不错，慢慢丧失机会。
其次是乱作为，没有一定的决策、计划、执行、反馈机制，干到哪算哪，损失一旦发生只能认了。
3.流程制度风险
没有标准的流程、制度体系带来的风险，整个业务，管理过程不可控。
4.管理风险
是不是有合适的管理人员，整个管理行为是不是按照设计的流程制度执行，是不是致力于不断完善业务过程，发现问题，解决问题。
5.操作风险
最终执行业务行为的人员是不是具备必须的知识、能力，出现问题怎么解决。
各种各样的风险分类很多，以上只是个人的理解。
对风险进行管理就是标准的动作:
风险识别、风险评估、风险分析、风险决策、风险监控等。
建立预警、防范、管理机制。
到此，以上就是小编对于合同法律风险管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于合同法律风险管理的2点解答对大家有用。